Im Blick auf Schulführung und Schulmanagement ist uns Folgendes wichtig:
- Flexible Stundenplangestaltung (z.B. Gleichschaltung für klassenübergreifende Vorhaben)
- Dokumentation von Abläufen
- Klare Handlungsanweisungen und Handlungsabläufe für schülerbezogene Problemstellungen
- Übersichtliche rechtzeitige Pläne für Vertretungen und Pause
- Zusammenarbeit zwischen Kollegium und Schulleitung
- Einbindung der Lehrerinnen und Lehrer in wichtige Entscheidungen
- Verbindliche Beschlüsse und Transparenz
- Darstellung nach außen
- Wertschätzung der Arbeit
- Respektvoller Umgang miteinander
- Austausch mit Eltern
- Bereitstellung notwendiger Ressourcen
- Einteilung der Lehrerinnen und Lehrer nach Stärken
- Unterstützung bei der Entwicklung persönlicher Kompetenzen und Perspektiven
- Kontinuierliche Suche nach schulischen Verbesserungsmöglichkeiten
- Anspruchsvolle, realistische Erwartungen an die Lehrerinnen und Lehrer
Wir versprechen uns davon:
- Unser Ziel ist die Zufriedenheit und die positive Identifikation aller am Schulleben Beteiligten.
- Wir legen innerhalb der Schule Wert auf größtmögliche Transparenz und Offenheit.
- Bei unserer Schulentwicklung setzen wir auf demokratische Prozesse in der Schulgemeinschaft.
Deshalb gibt es bei uns:
- Erste Erfahrungen in der Selbstevaluation
- Eine schulische Steuergruppe
- Jahresgespräch zwischen Schulleitung und Lehrkraft
- Sprechzeiten der Schulleitung
- Berücksichtigung umsetzbarer Stundenplanwünsche
- Archivierte Prozessabläufe und kontinuierliche Fortschreibungen
- Vielfältige Konferenzen (z.B. GLK, Fachkonferenz, Stufenkonferenz, Klassenkonferenz)